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總經(jīng)理：業(yè)務(wù)執(zhí)行的總負責人。

經(jīng)營部：完成公司制定的營銷指標。 

生產(chǎn)部：競爭策略及長、中、短期經(jīng)營目標的擬定，主導公司“目標管理”績效考核的推行。

財務(wù)部：負責公司日常財務(wù)核算，參與公司的經(jīng)營管理。

技術(shù)部：根據(jù)訂單及上級指示組織車間全體員工、協(xié)調(diào)各班組共同完成生產(chǎn)工作，有效控制生產(chǎn)成本，對生產(chǎn)工作和設(shè)備運行進行有效的監(jiān)督和管理，對各班的生產(chǎn)工作進行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督，******生產(chǎn)的順利進行。